工商時報【文╱郭文正】南部市場工具機銷售近幾年已逐漸定型在售後服務加值重點,地區經銷商維修能力更成為產業購機重要依據,然去年開始工具機周邊自動化設備聯賣情況持續加溫,今年市況更是火紅,似乎也在宣示南部工具機銷售又將進入另一高附加價值競爭態勢。南部工具機銷售市場近年來趨於穩定,大部分購機廠商都已意識到後續維修服務才是選擇重點,因此擁有維修人員的在地知名經銷商業績相對穩定,不過這樣的銷售環境在今年開始有逐漸轉變的趨勢,隨著自動化熱潮來襲,單純的工具機銷售已不符產業採購需求,搭配自動化相關設備與軟硬體建置日趨增多,尤其機械手臂相關作業更是火紅,因此也為南部工具機市場投入變數,畢竟在此市場需求中若未能及時加入相關配套將會逐漸被大環境所淘汰,所以台南工具機經銷商也開始各自尋求搭配廠商,未來必須透過更多自動化配備加值提升銷售機率甚至藉此增加營收。台南工具機銷售知名經銷商新友機械總經理吳耀宗,在台南地區擁有豐富的工具機銷售經驗與維修團隊為後盾,有感於工具機搭配周邊自動化銷售未來趨勢,去年成立深石科技以機械手臂模組化投入工具機銷售市場,也兼具規劃自動化生產線等業務。吳耀宗表示,銷售工具機因網路資訊發達價格透明化,利潤逐漸壓縮,再加上自動化設備趨勢來臨,因此深石科技先期以機械手臂模組化搭配工具機銷售及幫客戶規劃自動化生產線,而這樣的營運模式主要還是看好產業界舊機自動化規劃,新機搭配自動化效益各家經銷商會積極參與爭取,就算目前銷售火紅仍須面對同業競爭,因此深石科技特別將過往銷售工具機經驗投入自動化模組設計,並透過知名大廠的機械手臂搭配,提供產業界更快速又容易操作的自動化生產設備,除了自行銷售之外也可提供工具機經銷商採購搭配,藉由同業間的合作擴大南部工具機配周邊自動化設備銷售環境,並增強南部工具機銷售市場的既有優勢,開創雙贏的市場新契機。


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「世界球后」戴資穎今天在中華台北羽球公開賽女單決賽登場,她面對世界第28名、丹麥的科絲費爾德,以17比21、21比10、21比13逆轉擊敗對手,如願拿下今年第7勝,也是賽史第3座女單冠軍,用精采表現回應全場上萬球迷。 犀利攻勢讓對手回擊掛網,台北羽球公開賽女單決戰,世界球后戴資穎迎戰丹麥選手,但首局遭遇不少危機,丹麥女將攻勢不斷,戴資穎首局讓對手拿下不少分數,這邊攻擊再度得手,第一局小戴沒能守住,17比21被對手拿下。第二局小戴回穩,開始展現拿手攻勢,尤其是網前攻擊,多次二次手法假動作,成功拿下分數,21比10,小戴漂亮拿回一局。 第三局小戴攻勢越來越好,不斷打穿對手防線,球后發威加上滿場加油聲加持,戴資穎越打越好,最後這記放短,戴資穎第三局21比13拿下逆轉擊敗對手,拿下女單金牌。 世界球后戴資穎:「其實人還滿多的,聽到人家說早上八點多可能就已經在排隊,可能甚至有一些更早吧,就希望體育這塊可以讓更多人看見,更多人支持體育選手。」 成功把金牌留在台灣,過去她曾經在2012年、2015年,也在台北羽球公開賽單打奪金,加上這座冠軍,這是她個人第三座。 世界球后戴資穎:「自己到第二局的時候就告訴自己說沒關係,就從第二局重新來過。」 世界球后勇奪金牌,用自己堅強實力替台灣繼續爭奪更多榮耀。 更多 TVBS 報導小巨蛋嗨翻!戴資穎捍衛主場 台北羽賽逆轉奪冠台北羽賽 戴資穎拚女單第3冠台北羽賽頻遇自己人 戴資穎:蠻特別的感覺精彩賽事重播>>看更多台北羽球公開賽相關影音>>


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作者●陳慶徽/商周.com來源.Dreamstime/jurvetson@flickr, CC BY(-SA) 2.0同樣是董事長,一個,自己在日前從容宣布一年後交棒,一個,則是被監管單位強制拔除職位,兩種大相徑庭的結局,分別出現在中國電商巨頭阿里巴巴的創辦人馬雲,與美國電動車大廠特斯拉的明星執行長(CEO)馬斯克(Elon Musk)身上。一篇不到140個字元的「下市貼文」,讓特斯拉與馬斯克共付出了4000萬美元(約合12.2億新台幣)的代價,連帶賠上的他的董事長寶座。同為公司中的靈魂人物,為何馬雲交棒過程並未引起市場上投資人的恐慌,而特斯拉,這個曾經是美股紅極一時的明星指標企業,卻淪為美股中最常被市場看衰做空的公司?從馬雲與馬斯克這兩位大咖步下董事長大位過程的對比中,又可以帶給我們哪些啟發?一、「明星級CEO」單打獨鬥 VS. 「合夥人制度」團隊合作馬斯克,一手創立特斯拉,靠著個人魅力把特斯拉推向全世界,但僅只因一句「資金到位」的衝動貼文,就讓公司股價宛如坐上雲霄飛車。未經審慎思考的發文、在媒體專訪中揭露個人身心疲勞的事實、上直播節目抽大麻……種種行徑,都讓這位明星CEO成為影響自家公司公司營運與股價表現最大一顆的不定時炸彈。「超級明星經濟中的管理風險在於,公司的創辦人與領導者積極的爭取全球市場控制權的同時,直接導致了公司的瓦解」英國《金融時報》撰文點出,即使其他競爭者在一開始難以與這類擁有明星CEO公司正面交鋒,但這些公司對於其「任性的天才管理者」的依靠,將可能直接導致他們的毀滅。身為一家尚未正常盈利、仍在依靠「本夢比」維持營運的重資本公司,現在馬斯克近日的種種行為,都像是在替特斯拉的未來埋下毀滅的導火線。那該如何規避這種「明星CEO風險」?阿里巴巴給出的答案,是「合夥人制度」。2009年,阿里巴巴中原始的18位創辦人一同辭去了「創辦人」身份,轉換為「合夥人」。要晉身為合夥人,不僅要經過3年考察、還要獲得超過75%現任者認同,這樣高難度的門檻,替阿里集團集結了一組打天下的堅實團隊。自此之後,整個阿里集團的擴張動能,不再只來自於馬雲一人,而是整個團隊的決策。也因此,馬雲宣布退休的消息,並未引起阿里巴巴股價出現如同特斯拉動輒超過10個百分點上沖下洗的瘋狂現象。二、企業文化的傳承在今年阿里巴巴的投資人大會上,蔡崇信就親自點出了這套合夥人制度的三大優點:避免關鍵人風險、樹立道德標準、解決接班人問題。高門檻的入夥條件,讓阿里巴巴得以陸續培養出可為集團掌舵,迎向下個世代的關鍵領導人才。換句話說,這種制度不只可以將「明星CEO」的風險化到最小,還可以確保公司長期營運穩定維持在正確方向。而穩定,對於近期充滿動盪特斯拉,這或許就是他們的投資人最渴望的東西。三、東西方文化差異,決定企業管理思維在個人主義風行的西方世界,讓外界往往會追捧像是蘋果的賈伯斯(Steven Jobs)、微軟的比爾蓋茲(Bill Gates)等產業大咖,而馬斯克正是這類同樣享有「明星CEO」名號的新一代代表人物。在這樣的背景下,媒體的鎂光燈總是會聚焦在企業領導者一人身上,好處是透過CEO一人就可以讓公司獲得極大的資源挹注。但同樣地,這位明星CEO的負面消息,也會同時被放大檢視,進一步成為公司必須承受的包袱。「阿里從來不只屬於馬雲,但馬雲會永遠屬於阿里。」馬雲在公佈他的傳承計畫說的這句話,就明顯對比出阿里集團在管理思維上的不同之處。相較於西方,東方文化強調的是「團體」的概念,投映到阿里集團,便落實成為了它們的合夥人制度,強調以公司為優先,沒有「創辦人」,只有「合夥人」。然而,即使表面上馬雲已經交出他個人於阿里集團中的法律實體所有權,以及未來即將放下的董事長一位,透過合夥人制度,他仍舊會是阿里巴巴「永遠的合夥人」,保有一定的影響力。目前,馬斯克,雖然交出了董事長大衛,但仍可保有執行長的職位。接下來,他除了要解決特斯拉的產量與金流問題,無論是將原本是光環的「明星CEO」招牌再次擦亮、抑或是找出類似阿里合夥人制的方式分散管理重責,如何讓特斯拉長遠的走下去,實現他們的電動車大夢,恐怕是市場投資人與其他企業經營者更關注的經營與管理課題。更多商業周刊文章 馬斯克被迫辭去董事長且3年不得回任…一句話,為何代價之高?從特斯拉上下市風波,看企業管理通病 ※本文由商業周刊網站授權刊載,未經同意禁止轉載更多論壇文章 中選會出老千 柯文哲剉咧等 柯文哲有說謊嗎? 加拿大和墨西哥為何向美國低頭? 盧秀燕委員 退選吧! 這世界上,不存在著這一種工作______________【Yahoo論壇】係Yahoo奇摩提供給網友、專家的意見交流平台,本文章內容僅反映作者個人意見,不代表Yahoo奇摩立場。有話想說?不吐不快!>>> 快投稿Yahoo論壇


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【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】又有業餘選手在TLPGA巡迴賽搶到冠軍積分了!年僅十六歲的盧昕妤,上週在台豐高爾夫俱樂部所舉辦的建大輪胎盃威風八面,成為全場總成績唯一收紅的選手,同時帶走職業和業餘兩座冠軍獎盃。 靠著前兩回合的七十一和六十八桿奠定基礎,盧昕妤決賽日只打出七十四桿,仍足力守在低於標準桿三桿的二百一十三桿,最後以三桿之差擊敗泰國職業選手Supamas Sangchan(蘇帕瑪•莎詹),新出爐的職業世界排名進帳三分,創下個人新高的五百二十七名。在業餘世界排名方面,盧昕妤一役大賺61.3950分,其中加重積分為二十分,而且只打三回合,所以換算成單場平均積分高達20.4650分,一口氣彈升了八十一席,暫居三百三十二位。這是今年球季第二位贏得女子台巡賽的選手,另外侯羽薔在五月奪取TLPGA女子公開賽南寶站,當時落袋59.7458分,後來兩度在台巡賽屈居第二,上週並列十二再添得38.8950分,一舉挺進百大行列的九十九名,緊追在姐姐侯羽桑的八十六名之後。台灣男子選手仍以旅美的俞俊安排名最高,他兩週前差點贏得Maui Jim Intercollegiate(茂伊吉姆大學賽),可惜尾盤六十八桿不如Bryson Nimmer(布萊森•尼默)的六十五桿,以兩桿之差落敗,不過獲得44.9214分,目前名列二十九。至於王偉軒上週獲邀參加台灣名人賽,前三回合都是水準之作的七十二桿,不過尾盤爆出了八十二桿,排名重挫至並列四十七,否則業餘排名就不僅僅拿到32.6016分,暫居五百五十一。當今球后仍是Jennifer Kupcho(珍妮佛•卡普秋),最近連續統治八週,前後合計十一週,與武柯慈(Lilia Kha-Tu Vu)的差距擴大至77.5672分,而Braden Thornberry(布雷登•松貝瑞)則邁入第十六週的球王統治期。


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太陽系外有不少「系外行星」是大家都知道的,卻從來沒有人發現過「系外衛星」,不過現在這件事可能要改變了。2位來自美國哥倫比亞大學的天文學家,發現了可能是我們太陽系外的第一顆巨大「系外衛星」,並且已經找出它的精確位置,引發關注。在距離地球8000光年的地方,有個和木星差不多大的系外行星叫「克卜勒1625b」,繞著跟太陽差不多大,但是比較古老的恆星公轉。而現在2位天文學家觀察到,離「克卜勒1625b」大概300萬公里的地方,似乎有一顆跟海王星差不多大的天體,確定的話,將會是人類發現的第一個系外衛星。天文學家齊平說:「我們看到行星經過恆星時,造成一段時間內部分星光被遮蔽,我們因此得知那裡有顆天體。」透過觀察行星遮蔽恆星的現象,推測出有衛星跟行星在同一個重心軌道上。「克卜勒1625b」和可能是它的衛星的天體都是氣態,就這點而言,與都是岩石構造的地球、月球不同,這和科學家一直以來認為衛星是透過碰撞合成的理論有差,但兩者的質量比,又和地球、月球的質量比十分接近。齊平表示:「我們想知道這些衛星普不普遍,說不定還能在附近發現生命體,還有它們或許可以教導我們,關於行星和衛星如何在宇宙其他地方形成。」2位天文學家先是使用克卜勒望遠鏡,又換更精密的哈伯望遠鏡進一步觀察,雖然不是證據確鑿,但他們表示這是史無前例的發現,發表在這星期的《科學尖端》期刊,希望引起更多人研究,也希望能再用哈伯望遠鏡觀察,獲得確切答案。(民視新聞/陳潔恩 綜合報導)


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工商時報【文╱呂淑美】勞動基金運用局負責4兆元資金運用,對市場影響力漸增,收益率也頻創佳績。勞動部勞動基金運用局副局長劉麗茹表示,退休基金強調風險管理,以追求長期穩健績效為主,當行情波動大時,「才能受傷較少,起來的速度也會比別人快、時間比別人短。」勞動基金運用局目前掌管新、舊制勞退基金、勞保基金等六大基金,到8月底止,基金規模3.935兆元,加上受衛福部託管的國民年金保險基金3,253億元,合計達4.26兆元。由於4.26兆元龐大的資金運用與績效備受關注,連近來委託投信代操的動向,也成為影響台股特定類股族群多空走向的重要關鍵。今年7月31日,7月的最後一天,因勞動局委外代操的投信大賣被動元件,引發三大電子漲價題材股近幾個月重挫,有人就指向勞動基金是「壓垮駱駝的最後一根稻草」。由於被動元件股等股價直直落,勞動局近來頻頻接到投顧老師的抗議電話,「為何對記者放話?!」劉麗茹說,常常他們解釋外界難以接受,只能說很多資料並非勞動局對外發布。投信代操精準掌握行情,在7月底大舉砍倉,7月獲利拉出長紅,勞動基金7月單月大賺625億元、創歷史新高,令許多投資人都十分羡慕,投信代操打了勝利的一仗。這樣的說法沒錯,但也不全然是對的,據了解,投信是在接獲勞動局「提醒」下,開始做獲利了結。對此,劉麗茹坦言,勞動局會固定找投信作季檢討,「不只檢討操作績效不好的,對於操作績效好的時候,也會適時提出要注意風險,我們時常須對投信代操業者提出持股不要集中化,且要留意流動性問題。」然而在收益表現優異之際,劉麗茹仍強調風險控管,從民國96年擔任勞退基金監理會主祕,到現在已超過12個年頭,期間遇過金融海嘯、股市劇烈波動,領悟到「不要讓自己陷入風險之中,要優先考慮風險」。她說,當股市大跌要再漲回來,漲的幅度要比下跌的幅度大,若受傷愈多會愈辛苦;當行情下跌時,基金也一定會受傷,但只要受傷較小,將來起來速度會比別人快,時間也會比別人短。勞動基金今年前8月收益達1,278億元,收益率3.5%,年化達5.25%,表現優異,劉麗茹認為,基金是以追求長期穩健的績效為主,近來中美貿易升溫,唯有更努力、深入研究市場,面對市場波動大時,才能撐得住。劉麗茹大學及研究所都是學勞工關係,但卻「誤入」財務投資領域,現在面對記者提問對答如流,完全難不倒她。劉麗茹坦言她從不同領域跨過來,從門外漢開始學起,並將功勞都歸給勞動局有一群很優秀的團隊。近年勞動基金操作收益率亮麗,劉麗茹不敢居功,她表示:「我們有一群非常好的團隊,勞動局共有133位人員,100%都是公務人員,都是高考進來的,他們所學的領域以金融、保險、財務、行政等為主,都希望在這裡能學以致用。」最令她感動的是,勞動局曾向其他單位徵求好手,後來有金管會、財政部、稅捐單位及央行等人員轉任;但有些從其他單位轉來的同事,原本薪水都比勞動局高出數千元至1、2萬元,竟然願意捨棄。


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【台灣醒報記者宋秉謙綜合報導】洋基隊不負布朗克斯轟炸機之名,3轟重擊紅襪、扳平系列賽!輸掉首戰的洋基7日靠著年輕砲手「法官」賈吉與「海怪」桑契茲合力開轟,加上日籍好手田中將大主投5局僅失1分,終場以6:2擊敗紅襪隊,將系列賽勝場扳回1:1,「基襪」也成為4個分區系列賽中,唯一一個沒有呈現一面倒的對戰組合。由世仇洋基對上紅襪的區域系列賽是目前4個對戰組合中,實力最接近、比賽最精彩的。季首戰錯失太多得分機會,以1分之差惜敗紅襪後,綽號「布朗克斯轟炸機」的洋基隊7日火力全開,被讚為「嬰兒轟炸群」(baby bomber)的賈吉與桑契茲同日開轟,目前雙雙並列季後賽全壘打王。根據《Newsday》報導,紅襪先發投手「價錢哥」普萊斯季賽表現一條龍,唯獨對洋基就是投不好,7日他在首局就挨轟,賈吉相準一顆91英哩的紅中直球,直接掃出中外野的445英呎大號陽春砲,海怪則相準普萊斯第2局投在邊角的直球,掃出左外野陽春彈,「海賊王」麥卡臣再補上帶有打點的安打,讓價錢哥投不滿2局就被打退場。接手比賽的紅襪牛棚一度壓制住洋基打線4個半局,但E羅在第7局又放火,2人在壘的情況下,他一顆偏高的93英哩速球遭到海怪懲罰,桑契茲的這支3分彈、同時也是本役的雙響砲奠定了球隊勝基,將比分拉開至5分差,讓紅襪隊最終反攻無果,以4分差落敗。普萊斯本役苦吞敗仗,生涯季後賽數據來到0勝9敗,自責分高達5.38,與本季季賽的16勝7敗、3.58自責分天差地遠,而根據《紐澤西新聞網》報導,普萊斯對自己季賽與季後賽表現判若兩人也沒有答案,「我被問這個問題很多次了,但我也想不出原因,只能告訴自己,這不過是一場比賽,展望下一次的先發才是重點。」截至7日的分區系列賽比數為道奇2:0勇士、釀酒人2:0洛磯、太空人2:0印地安人、紅襪1:1洋基。


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工商時報【鍾憲瑞中正大學企業管理系教授】「變動年代,唯一不變的就是變」,無法邁開大步、直面改革需求的組織,在快速變動的環境中,必然被淘汰。在推動改革的進程中,擇定正確的改革方向是最基本的工作,當改革方向真正在組織內落實時,構成挑戰的乃是如何驅動組織成員,清朝末年的百日維新(戊戌變法),其敗因之一正是維新派只得到起詔擬旨的權力,守舊派卻控制了軍政實權,儘管百日維新期間頒佈的命令超過百條,但令出即招抵制,終歸失敗。要順利驅動組織成員向改革的道路前進,基本條件是必須要得到頂峰層的支持,戊戌變法是由光緒帝力推,維新派的康有為、梁啟超都只上書給光緒,忽視了當時仍掌握終極權力的慈禧太后,儘管有人提醒康、梁,但行事依舊,守舊派遂集結於慈禧身邊,展開反擊、逐退維新派。與此對照的則是明萬曆年間張居正的改革,張居正本身就是萬曆皇帝幼年時的老師,本就具備極高聲望,但還取得萬曆母親李太后的全力支持,並與大太監馮保結盟,才算在頂峰層獲得完全的支持,得以順利推行新政。改革推動者還必須瞭解,頂峰層的支持,可能因形勢轉弱,例如戰國秦武王亟欲出三川問鼎中原,便派左丞相甘茂攻打韓國宜陽,甘茂知道攻下宜陽至少要半年,就曾參殺人等三項歷史典故勸曉秦武王,提醒若戰事延續,必有其他臣工進饞言毀謗,甘茂並與武王訂約,要求支持自己作戰到底。戰事過了五個月,尚未攻下宜陽,武王果然收到許多中傷甘茂的信件,一度起疑想收兵,甘茂提醒武王曾有之約定,武王警醒後繼續增兵,最終攻下宜陽,為秦國統一天下奠定重要一步。由此可看出,改革推動者當明瞭頂峰層會面對各方的壓力,若有必要,需做預防,同時更應謹慎行事,不能自覺一朝得勢,便言語無度、持羽作令,反讓自己捲入爭議渦心、挫傷改革勢道。除了頂峰層的支持外,改革者亦最好具備在組織中底層廣泛動員的能力。張居正在這一點上具備了有利的條件,他曾經擔任過培養官僚的重要機構「國子監」的司業(次於祭酒,相當於副主管),因此當時各地許多官員都可說是經過張居正的培養,這讓他的改革措施到了地方上更能夠被貫徹。故推動改革,除了高層支持外,在中下層也需要一批認同改革政策理念的官員,如同如心使臂、如臂使指,才足以活化組織貫徹改革。組織進行改革,常是因為在前階段創造良好績效的營運方式,無法再適應新環境,前階段的功勳碩輔若是無法理解到新環境的要求,也可能反對改革。因此改革者若是遽然否定前期的功績及此一群體,將無助於驅動組織。戊戌變法中,光緒免去了李鴻章總理衙門大臣的職位,李鴻章軍政地位極高、曾對穩定晚清時局有極大幫助,理應是維新派爭取的對象,李鴻章也曾想加入維新派的強學會,卻被拒絕,導致了維新派與保守派的裂決幾乎無可挽回。可與此對照的是戰國時期趙武靈王為提高戰鬥力,打算放棄傳統衣冠、推動胡服騎射,這嚴重衝擊當時的價值觀,反對最力的就是王室貴族,趙武靈王對貴族的代表人物他的叔叔公子成進行勸說,訴諸國家興亡,公子成決定著胡服上朝,改革阻力頓時消融大半。進而言之,能夠迅變的組織,其核心幹部應該要有不斷更新自我的精神,方不至於成為功勳彪炳的改革阻礙。由上所述,可明瞭改革者需要尋求頂峰層的穩固支持、建立在中層的迅實執行力、並且要爭取前期成功營運模式下的主要幹部的支持,方才能順利驅動組織貫徹改革。改革主事者切忌自恃獲得層峰一時支持,便全面否定組織的前期發展經驗、遇推行不順便遷罪中層,若是如此,改革必然難以持續。


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為抵抗官方嚴密的網路審查,中國網民常「借地」討論時事。國際刑警組織中國籍主席孟宏偉傳出失蹤後,中國網民在微博上找不到「新聞」,只好在「舊聞」下方聊八卦、開賭盤。「借地」是中國網民面對官方言論審查的刁鑽與智慧。南韓電影「我只是計程車司機」2017年在中國網路遭下架,網民隨後便湧至另一部片名相同的電影網頁中討論心得、抒發不滿。這次國際刑警組織(Interpol)中國籍主席、中國公安部副部長孟宏偉傳出失蹤後,在新浪微博上搜尋「孟宏偉失蹤」,顯示為「根據相關法律法規和政策,『孟宏偉失蹤』搜索結果未予顯示」。在搜尋不到「新聞」的情況下,目前多篇有關孟宏偉的「舊聞」下方開始湧進中國網民的「新留言」,眾人在下方互探消息、開設賭盤。再次自行發起新一波「借地」運動。其中,一篇由新浪微博帳號「濱州醫學院臨床醫學院」在今年4月8日轉發的「公安部副部長、國際刑警組織主席孟宏偉不再擔任部黨委委員」訊息下方,自10月5日孟宏偉傳出失蹤以後,出現多篇新留言。網民留言表示,「黨員嘛,和組織談心去了」、「他老婆向法國警方報案說,孟宏偉回中國出差失蹤了,中國人在中國失蹤卻向法國人報警,這是什麼邏輯」、「社會主義鐵拳打得我七葷八素,惹不起啊」。法國警方5日表示,孟宏偉上週返回中國後,據報已經失蹤。孟宏偉的妻子向里昂(Lyon)警方報案,宣稱9月29日孟宏偉離家後,迄今音訊全無。國際刑警組織總部位於里昂。香港南華早報引述不具名消息人士報導,64歲的孟宏偉正在中國接受調查。孟宏偉返抵中國後,立即被帶走接受訊問。


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3名吉里巴斯孩童9月遠渡重洋到台灣,於桃園長庚紀念醫院接受唇顎裂修補手術治療(見圖),5歲的瑪倫嘉及2歲的優搭巴順利完成手術,2歲的蘭利因感冒發燒,今天才能進行手術。吉里巴斯為台邦交國之一,當地醫療資源短缺,僅能提供人民門診及輕症治療,急重症或外科手術均仰賴國際醫療支持,又該國食物來源不穩定,對健康嬰兒而言,平安成長已經不容易,唇顎裂病童要健康長大,更是艱難。此次三童來台就醫,由馬偕醫院發起,外交部贊助機票,長庚紀念醫院免費提供醫療手術及照護,羅慧夫顱顏基金會贊助生活費及在台事務協助,麥當勞叔叔之家慈善基金會及長庚醫院陳潤茺醫師提供出院期間的住宿及照顧,集結資源總金額高達新台幣100萬元以上。唇顎裂愈早治療愈能減少語言障礙,長庚醫院外科部主任羅綸洲表示,台灣顱顏外科治療十分發達,唇顎裂治療在出生後3個月施行第一次的唇鼻修補手術,恢復完美外觀;9個月進行顎裂修補手術,以利周歲開始語言正常發展;第三次是牙床植骨手術,在9歲小學三年級進行,完整療程後定期追蹤至成年;三次治療皆由健保給付。馬偕紀念醫院國際醫療中心主任徐永偉表示,馬偕紀念醫院自2006年起與吉里巴斯中央醫院締結姊妹醫院,陸續安排心臟內科、眼科、耳鼻喉科及婦產科等為支援科別組成醫療團。


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